
一九八四年
,一群具有專業視聽科技的年輕人,目睹國內到處充斥著價格高昂的進
口電視,及品質拙劣的陽春機種,消費者權益備受漠視的情形下,毅然創立「青雲
電器公司」,矢志自力開發高級視聽產品,以合理的價格行銷市場,藉以提昇精緻
的視聽生活品味。經過一番努力奮鬥,已使社會大眾對品質和價格有了新的認識,
並引起國內視聽市場強烈的震撼。
青雲的成功不是偶然的,他們戰戰兢兢地做著每份工作;每項產品,不論是外觀造
型、機板零件、電路設計,乃至小小的一顆旋鈕按鍵,都必需經過專業工程師不斷
地測試、模擬和分析,才能上線生產。青雲瞭解唯有超人一等的品質,才有永續的
事業前途。因此,生產流程上的管制和「挑剔」促使青雲的產品不同凡響,並為業
界所肯定。尤其MTV的專業市場,每一台機器都經過每日十九小時以上連續開機操
作,即是高品質的最佳明證。青雲更積極指導消費者如何以檢驗圖(如圖)來判定高
解像度的真相,這種坦承無畏的教育消費者方式,更贏得大眾的肯定及信賴。這些
成果,鼓勵了青雲投入更多的開發費用,大力網羅一流工程人才,以堅定其專業的
自尊與自信,追求更尖端的創新與突破,回饋社會的期許。
每一個企業都有一套經營哲學,青雲也不例外。在創業之初,青雲從各種挫折困境
中領悟到「腳踏實地,誠信負責,才能穩定成長」的道理也唯有「團結砥礪,齊心
共進,才能屹立不搖」,在這種經營理念之下,青雲把每一個員工都視為公司的資
產,盡力照顧,因而凝聚了一股不可抗拒的向心力。短短三年(至1988),青雲從只
有八個人胼手胝足的小公司,成長到擁有二百名員工的企業。其中雖經歷降價風暴
及開放進口的競爭衝擊,青雲的業績仍呈倍數成長,扶搖直上,絲毫不受影響。這
種穩健的營運作風及員工強大的向心力,是青雲快速成長的關鍵,更被業界視為經
營上的奇蹟。
在行銷上,青雲以獨到的眼光,洞悉電視市場的未來趨勢,率先投入大尺吋電視的
開發生產行列,其專業的技術、品質及平實的價格,早已獲得國內電器經銷商的支
持與信賴,不僅在MTV市場席捲百分之九十的佔有率,更由於改善了大尺吋電視必
須遠距離收視的瓶頸,使得青雲大尺吋的產品,深受一般家庭的喜愛,市場佔有率
也達百分之三十,儼然成為大尺吋電視的領導者。誠如青雲的行銷方針:「讓專業人
員肯定青雲的品質,以口碑導入市場」,目前青雲積極開發的HTV市場(旅館視聽中
心化),亦頗有佳績。這種前瞻性的行銷策略,是促使青雲成功的另一重要因素。
科技日新月異,唯有不停地研究發展,才能在競爭激烈的洪流中生存。第一台完全
由國人自力研製成功的高科技產物-「青雲三十二吋高傳真音場電視」,即是在這
種體認下誕生,它不論在畫質上、音感上均超越國內外各品牌之同級產品,這是國
人值得驕傲的事實,並且再度確立青雲在大尺吋電視的專業開發實力,及提昇聲光
視聽精緻化的領導地位。
在視聽科技領域裡,青雲始終扮演著開發者的角色。研究發展是公司成長的根本,
也是企業存活的命脈;就如同大樹一樣,沒有磐固的「根」,怎會有茂盛的枝葉?
青雲所堅持的就是「飛越未來,邁向尖端」的理念,前瞻性的創造與行銷總比別人
快一步,讓消費者分享成長中的喜悅是青雲的期盼。一九八八年,青雲再度伸展厚
實的雙臂,踩著穩健的腳步,投入冷氣機市場,期能以專業製造的精神,迸出另一
次的成就及驚喜!青雲就是這般平實與誠摯,在平凡中她創造了不平凡的奇蹟。
※圖文出處: 讀者文摘中文版 1988年4月號
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